Создаем план развития
Помогаем договориться о правилах игры
Усиливаем управление
Помогаем договориться о правилах игры
Усиливаем управление
Мы более 15 лет помогаем собственникам
организаций создавать сильный и светлый бизнес
№1 в России
150 000+
400+
1 500+
среди консультантов по самоуправлению и «бирюзовой» трансформации организаций
выпускников корпоративных и открытых тренингов
успешных проектов внедрения
фасилитационных сессий и корпоративных тренингов
Оставить заявку
Отправляя данное сообщение вы соглашаетесь с нашей Политикой обработки персональных данных
Оставьте заявку на бесплатную консультацию.
Мы вам перезвоним и назначим удобное время.
Мы вам перезвоним и назначим удобное время.
Отправляя данное сообщение вы соглашаетесь с нашей Политикой обработки персональных данных
Нет времени на развитие и улучшение?
Поставленные задачи
не выполняются?
не выполняются?
Тренинги проходят,
а внедрения нет?
а внедрения нет?
Хотите взрослую, самоорганизованную команду?С чего начать?
Мы помогаем организациям
Вовлечь каждого в достижение общей цели!
Настроить эффективную коммуникацию между сотрудниками
Сформировать новые правила, которые будут охотно соблюдать
Разработать стратегию и план организационного развития
Наши услуги
✓ Выполнение задач на результат, настройка совещаний и коммуникаций, тайм-менеджмент (оперативное управление, снижение офисного хаоса)
✓ Настройка правил, процессов, повышение эффективности (системное управление)
✓ Управление проектами, внедрение инноваций (стратегическое управление)
✓ Формирование корпоративной идеологии (управление смыслом)
✓ Настройка правил, процессов, повышение эффективности (системное управление)
✓ Управление проектами, внедрение инноваций (стратегическое управление)
✓ Формирование корпоративной идеологии (управление смыслом)
✓ Эта технология уже более 40 лет активно применяется в США, Европе и Азии.
✓ Последние 10-12 лет спрос на фасилитацию в России быстро растет.
✓ Она помогает обсуждать открыто важные вопросы, делегировать, дает мощный заряд энергии сотрудникам, формирует команду единомышленников.
✓ Последние 10-12 лет спрос на фасилитацию в России быстро растет.
✓ Она помогает обсуждать открыто важные вопросы, делегировать, дает мощный заряд энергии сотрудникам, формирует команду единомышленников.
✓ Идеальный формат изучения современных методов менеджмента, технологий самоуправления, формирования сильной команды.
✓ В 5-6 раз эффективнее обучения в группе
✓ В 5-6 раз эффективнее обучения в группе
✓ Современные практики самоуправления
✓ Фасилитация для лидера
✓ Спиральная динамика
✓ Методологии: Agile, Scrum, P2M (Japan), IIOSS
✓ Корпоративный тайм-менеджмент
✓ Майнд-менеджмент
✓ Фасилитация для лидера
✓ Спиральная динамика
✓ Методологии: Agile, Scrum, P2M (Japan), IIOSS
✓ Корпоративный тайм-менеджмент
✓ Майнд-менеджмент
Консалтинговые проекты
Фасилитационные сессии
Тренинги
Консультации и обучение
первых лиц
первых лиц
Консалтинговые проекты
Какой результат вы получите:
✓ Выполнение обязательств
✓ Результативные совещания
✓ Эффективные коммуникации и единое информационное поле
✓ Планирование рабочего времени всем понятно и прозрачно
✓ Минимизация неработающих регламентов
✓ Постоянный поток улучшений от сотрудников
✓ Стратегия понятна всем членам команды
✓ Менеджеры одинаково понимают общую цель и свой личный вклад
✓ Сотрудники воспринимают организацию как место, где реализуют свое предназначение
✓ Каждый вовлечен и небезразличен, участвует в постоянном улучшении
✓ Результативные совещания
✓ Эффективные коммуникации и единое информационное поле
✓ Планирование рабочего времени всем понятно и прозрачно
✓ Минимизация неработающих регламентов
✓ Постоянный поток улучшений от сотрудников
✓ Стратегия понятна всем членам команды
✓ Менеджеры одинаково понимают общую цель и свой личный вклад
✓ Сотрудники воспринимают организацию как место, где реализуют свое предназначение
✓ Каждый вовлечен и небезразличен, участвует в постоянном улучшении
Фасилитационные сессии
Как выбрать подходящий вид командной сессии?
Оставьте заявку. Обсудив Ваши задачи и ситуацию, мы порекомендуем вид сессии, который будет максимально эффективен сейчас:
1. Сессия энергичного старта проекта/года и подведения итогов
2. Стратегическая сессия
3. Сессия настройки матричного взаимодействия
4. Сессия настройки панели управления бизнесом
5. Сессия формирования правил оперативного управления
6. Сессия формирования цикла регулярного менеджмента
7. Сессия адаптации нового руководителя
8. Сессия управления ожиданиями
9. Сессия разработки миссии/ценностей/правил/принципов и системы их транслирования
10. Инновационная сессия
Какой результат вы получите:
✓ Замотивируете членов команды на достижение общей цели
✓ Подведете итоги, чтобы не повторять ошибки
✓ Составите план действий, чтобы обойти конкурентов
✓ Распределите ответственность за управление бизнес-процессами
✓ Сформируете правила взаимодействия, которые примет каждый
✓ Увидите, как выглядит компания в виде процессов и проектов
✓ Договоритесь, как эффективнее взаимодействовать друг с другом
✓ Научите команду планировать время так, чтобы помогать друг другу выполнять главное
✓ Будете развивать систему управления организации
✓ Спланируете регулярные мероприятия, чтобы координировать работу всей компании
✓ Кристаллизуете ценности корпоративной культуры и настроите систему ее транслирования
1. Сессия энергичного старта проекта/года и подведения итогов
2. Стратегическая сессия
3. Сессия настройки матричного взаимодействия
4. Сессия настройки панели управления бизнесом
5. Сессия формирования правил оперативного управления
6. Сессия формирования цикла регулярного менеджмента
7. Сессия адаптации нового руководителя
8. Сессия управления ожиданиями
9. Сессия разработки миссии/ценностей/правил/принципов и системы их транслирования
10. Инновационная сессия
Какой результат вы получите:
✓ Замотивируете членов команды на достижение общей цели
✓ Подведете итоги, чтобы не повторять ошибки
✓ Составите план действий, чтобы обойти конкурентов
✓ Распределите ответственность за управление бизнес-процессами
✓ Сформируете правила взаимодействия, которые примет каждый
✓ Увидите, как выглядит компания в виде процессов и проектов
✓ Договоритесь, как эффективнее взаимодействовать друг с другом
✓ Научите команду планировать время так, чтобы помогать друг другу выполнять главное
✓ Будете развивать систему управления организации
✓ Спланируете регулярные мероприятия, чтобы координировать работу всей компании
✓ Кристаллизуете ценности корпоративной культуры и настроите систему ее транслирования
Фасилитационные сессии
Консультации и обучение первых лиц
✓ Построите личную карту целей и баланса сфер жизни
✓ Получите панель управления бизнесом
✓ Настроите систему планирования времени и управления задачами
✓ Сформируете личный стиль визуальных презентаций
✓ Улучшите навыки подготовки и проведения совещаний
✓ Подготовитесь к выступлению на собрании, совещании, корпоративе
✓ Самостоятельно спроектируете и проведете командную сессию
Фасилитационные сессии
Корпоративные тренинги
Компетенции нашей команды, которые помогут сделать вашу организацию сильнее:
1. Современные практики самоуправления:
- Холакратия
- Социократия 3.0
- Collab
- Автономные команды
- Дуальные обещания
2. Фасилитация для лидера
3. Спиральная динамика
4. Методологии: Agile, Scrum, P2M (Japan), IIOSS
5. Корпоративный тайм-менеджмент
6. Майнд-менеджмент
Какие тренинги можно заказать:
✓ Как работать в рабочее время
✓ Спиральная динамика для проектирования организационного развития
✓ Инновационный менеджмент: технологии самоуправления
✓ Тренинг-примерка холакратии, социократии, коллаб
✓ Фасилитация для лидера: как готовить, проводить и доводить до результата совещания, сессии и не только
✓ Личная эффективность менеджера: как удвоить продуктивность
✓ Корпоративный майнд-менеджмент: Панель управления бизнесом
1. Современные практики самоуправления:
- Холакратия
- Социократия 3.0
- Collab
- Автономные команды
- Дуальные обещания
2. Фасилитация для лидера
3. Спиральная динамика
4. Методологии: Agile, Scrum, P2M (Japan), IIOSS
5. Корпоративный тайм-менеджмент
6. Майнд-менеджмент
Какие тренинги можно заказать:
✓ Как работать в рабочее время
✓ Спиральная динамика для проектирования организационного развития
✓ Инновационный менеджмент: технологии самоуправления
✓ Тренинг-примерка холакратии, социократии, коллаб
✓ Фасилитация для лидера: как готовить, проводить и доводить до результата совещания, сессии и не только
✓ Личная эффективность менеджера: как удвоить продуктивность
✓ Корпоративный майнд-менеджмент: Панель управления бизнесом
Наши компетенции для развития вашей организации
Спиральная динамика
Самоуправление и самоорганизация
Фасилитация
Корпоративный майнд-менеджмент
это интегральная модель развития организации. Помогает диагностировать управленческие проблемы и находить решения для создания сильной корпоративной культуры.
самоорганизованным людям не нужно давать распоряжения, они сами знают, что нужно делать.
Самоуправление - это оргструктура, при которой люди свободно и самостоятельно выполняют традиционные функции управления без иерархии или единоличного командования.
Самоуправление - это оргструктура, при которой люди свободно и самостоятельно выполняют традиционные функции управления без иерархии или единоличного командования.
технология организации командной работы. Позволяет максимально сфокусированно, энергично и искренне обсуждать актуальные для организации вопросы.
цикл регулярного менеджмента, позволяющий минимизировать время на управление. Корпоративная система планирования времени и управления задачами
и многое другое
Мы помогаем командам взрослеть!
Наши консультанты
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер
Виктория Бехтерева
Сооснователь, идейный вдохновитель сообщества «Бизнес со смыслом»
С 2006 года бизнес-консультант, руководитель отдела консалтинга, Директор по консалтингу «Организация Времени». В 2012 году управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры».
✓ Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
✓ Первый в Росcии сертифицированный MindJet бизнес-тренер по визуализации информации
✓ Первый в Росcии сертифицированный MindJet бизнес-тренер по визуализации информации
опыта в консалтинге
400+
успешно реализованных проектов
150 000+
выпускников корпоративных и открытых
Книги:
● «Как работать в рабочее время: правила победы над офисным хаосом»
150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
● «Майнд-менеджмент»
7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
● «Майнд-менеджмент»
7 переизданий за 7 лет общим тиражом более 30 000 экземпляров.
✓ Сертифированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучалась лично у автора метода Don Edward Beck, USA)
✓ Сертифицированный менеджер проектов P2M
✓ Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов)
✓ Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
✓ Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator)
✓ Аудитор ISO 9001:2008 BSI
✓ Agile Facilitator, Professional Scrum Master
✓ Сертифицированный менеджер проектов P2M
✓ Член IAF (Международной Ассоциации Фасилитаторов)
✓ Член американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
✓ Графический фасилитатор (PinPoint Graphic Facilitator)
✓ Аудитор ISO 9001:2008 BSI
✓ Agile Facilitator, Professional Scrum Master
15+ лет
16+ лет
стаж тренера-консультанта
200+
успешных консалтинговых проектов
800+
тренингов и сессий
● «Лидер будущего»
Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации
● «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию»
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания на основе теории спиральной динамики, которая описывает эволюционные уровни развития человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.
Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации
● «Спиральная динамика для бизнеса. Как создать сильную и быструю компанию»
В книге описан пошаговый план развития бизнеса в соответствии с теми целями, которых хочет добиться компания на основе теории спиральной динамики, которая описывает эволюционные уровни развития человека, лидера, организации, системы управления и корпоративной культуры.
Соавторы книг:
Схема работы
- 1.Вы оставляете заявку на диагностику
- 2.Наш консультант проводит интервью
- 3.Встречаемся у вас в компании для диагностики
- 4.Составляем портрет вашей корпоративной культуры
- 5.Создаем план организационного развития для вашей компании
- 6.Заключаем с вами контракт
- 7.Реализуем проект по этапам
- 8.Обсуждаем соответствие ожиданиям на ретроспективной диагностике
Наши сертификаты
Находим корень проблем коммуникаций и системы управления вашей организации
Проводим диагностику и вместе с вами шаг за шагом превращаем слабую сторону в силу!
В чем слабость и сила вашего бизнеса?
Пройдите простую диагностику, чтобы понять, какие сильные и слабые стороны у вашего бизнеса
Получить анкету экспресс диагностики культуры организации по методологии спиральной динамики
Дорогой друг, коллега, единомышленник!
Спасибо, что заинтересовались определением доминанты развития культуры вашей организации! Заполните эту форму, и Ваш персональный менеджер пришлет Вам файл с анкетой, а также расскажет, как получить интерпретацию после заполнения
Спасибо, что заинтересовались определением доминанты развития культуры вашей организации! Заполните эту форму, и Ваш персональный менеджер пришлет Вам файл с анкетой, а также расскажет, как получить интерпретацию после заполнения
Отправляя данное сообщение вы соглашаетесь с нашей Политикой обработки персональных данных
Во что мы верим
они хотят испытывать чувство радости от выполненных в срок задач
Энергия лидера подпитывается силой окружающей его команды
Каждый человек хочет чувствовать себя настоящим небезразличным патриотом!
только упорно трудясь и видя результаты своего труда
Люди хотят быть честными и трудолюбивыми
Сильные команды создаются энергией лидера
В каждом человеке большой потенциал
Человек может быть счастлив
На светлой стороне вместе с нами
Напишите о своей компании, целях и задачах, чтобы получить консультацию
Остались вопросы?
Звоните, будем рады помочь вам стать сильной компанией будущего!
8 (800) 700-95-65
Контакты
8 (800) 700-95-65
Бесплатный звонок по России
info@rulesplay.ru
г. Москва, пр-т. Андропова, д.38, к.3, оф.360
На сайте осуществляется обработка пользовательских данных с использованием Cookie в соответствии с Условиями обработки пользовательских данных. Вы можете запретить сохранение Cookie в настройках своего браузера.