Спиральная динамика

От двойственности к целостности

Стартуем 3 февраля в 13:00

— БЕСПЛАТНО

3 февраля в 13:00 МСК

Регистрируйтесь на вебинар и получите сборник Бизнес-трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов сообщества «Бизнес Со смыслом»

Авторский курс Сергея Бехтерева

ТОП проблемных состояний бизнеса

2

Регламенты существуют ритуально на полке, но их никто не выполняет. Или без бумажки не чихнуть, бюрократия губит инициативу.

Бардак или бюрократия

3

Приходится контролировать исполнение всех задач. Иначе они будут не сделаны или вообще забыты.

Никто ни за что не отвечает

4

Приходится драйвить достижение целей, контролировать проекты, или «рутина засосёт».

Рутинные задачи не дают развиваться

1

Приходится контролировать исполнение задач сотрудников, или они будут забыты или не сделаны в срок.

Амнезия

Вы стоите на важнейшей развилке БИЗНЕСА

Одухотворяющий и оживляющий сотрудников смысл общего делания, который дает смысл жизни

Цели достигаются, проекты выполняются, стратегия реализуется усилиями команды

Прозрачные и понятные всем зоны ответственности

Работающие и постоянно улучшаемые командой правила и процессы

Высокая исполнительская дисциплина выполнения задач

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Новый —

РАБОТА ПО СТАРИНКЕ

Старый путь —

Что ждет каждого участника

Записаться на вебинар

Максимальная концентрация пользы

Разбор двойственности и понимание целостной организации

Сборник трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов "Бизнес Со Смыслом"

05

Какие знания вы получите на вебинаре

Как победить ручное управление?

Узнаете, в чем причина ручного управления, когда сотрудники делают только то, что им говорят, и как от него уйти.

Поймете принципы балансирования стратегии и операционки, чтобы находить время на творчество и на игру.

Как найти свободное время?

Узнаете как перейти от двойственности к целостности и начнете путь к улучшения состояния вашего бизнеса.

Как не выбирать ИЛИ-ИЛИ, а сделать все?

Узнаете, как сделать так, чтобы все правила и регламенты были работающими, живыми, и чтобы сотрудники их улучшали сами.

Как заставить работать регламенты?

Поймете смысл управления идеологией, чтобы компания давала сотрудникам смысл жизни.

Как мотивировать сотрудников работать лучше?

Записаться на вебинар

Автор методологии

Краткая биография:

Автор книг бестселлеров:

Сергей Бехтерев

Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.

Помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций.

Специализация:

Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»;

Учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек;

Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA);

+15 лет опыта в консалтинге;

+300 успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях

+100 000 выпускников корпоративных и открытых тренингов

Соавтор «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

«Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом»

«Майнд-менеджмент»

Стартуем:
3 февраля в 13:00

Записаться на вебинар