Авторский курс Сергея Бехтерева

Регистрируйтесь на вебинар и получите сборник Бизнес-трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов сообщества «Бизнес Со смыслом»

Спиральная динамика

От двойственности к целостности

Записаться на вебинар

Стартуем 3 февраля в 13:00

— БЕСПЛАТНО

3 февраля в 13:00 МСК

Бардак или бюрократия

Регламенты существуют ритуально на полке, но их никто не выполняет. Или без бумажки не чихнуть, бюрократия губит инициативу.

2

Никто ни за что не отвечает

Приходится контролировать исполнение всех задач. Иначе они будут не сделаны или вообще забыты.

3

Рутинные задачи не дают развиваться

Приходится драйвить достижение целей, контролировать проекты, или «рутина засосёт».

4

Амнезия

ТОП проблемных состояний бизнеса

Приходится контролировать исполнение задач сотрудников, или они будут забыты или не сделаны в срок.

1

Вы стоите на важнейшей развилке БИЗНЕСА

Старый путь —

РАБОТА ПО СТАРИНКЕ

Новый —

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Высокая исполнительская дисциплина выполнения задач

Работающие и постоянно улучшаемые командой правила и процессы

Прозрачные и понятные всем зоны ответственности

Цели достигаются, проекты выполняются, стратегия реализуется усилиями команды

Одухотворяющий и оживляющий сотрудников смысл общего делания, который дает смысл жизни

05

Сборник трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов "Бизнес Со Смыслом"

Разбор двойственности и понимание целостной организации

Максимальная концентрация пользы

Что ждет каждого участника

Записаться на вебинар

Узнаете, в чем причина ручного управления, когда сотрудники делают только то, что им говорят, и как от него уйти.

Как победить ручное управление?

Поймете принципы балансирования стратегии и операционки, чтобы находить время на творчество и на игру.

Как найти свободное время?

Узнаете как перейти от двойственности к целостности и начнете путь к улучшения состояния вашего бизнеса.

Как не выбирать ИЛИ-ИЛИ, а сделать все?

Узнаете, как сделать так, чтобы все правила и регламенты были работающими, живыми, и чтобы сотрудники их улучшали сами.

Как заставить работать регламенты?

Поймете смысл управления идеологией, чтобы компания давала сотрудникам смысл жизни.

Как мотивировать сотрудников работать лучше?

Записаться на вебинар

Какие знания вы получите на вебинаре

Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.

Сергей Бехтерев

Помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций.

Специализация:

Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»;

Учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек;

Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA);

+15 лет опыта в консалтинге;

+300 успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях

+100 000 выпускников корпоративных и открытых тренингов

Соавтор «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»

«Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом»

«Майнд-менеджмент»

Автор методологии

Краткая биография:

Автор книг бестселлеров:

Записаться на вебинар

Стартуем:
3 февраля в 13:00