Забронировать участие в форуме
Заполните эту форму, и мы с Вами свяжемся
ФИО
Ваш E-mail
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

Спиральная динамика

От двойственности к целостности

Стартуем 3 февраля в 13:00
— БЕСПЛАТНО
3 февраля в 13:00 МСК
Регистрируйтесь на вебинар и получите сборник Бизнес-трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов сообщества «Бизнес Со смыслом»

Авторский курс Сергея Бехтерева

Запишитесь на вебинар
От двойственности к целостности
Участие БЕСПЛАТНОЕ.
Старт: 3 февраля в 13:00 МСК
Вашей имя
email
Ваш телефон
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности

ТОП проблемных состояний бизнеса

2
Регламенты существуют ритуально на полке, но их никто не выполняет. Или без бумажки не чихнуть, бюрократия губит инициативу.
Бардак или бюрократия
3
Приходится контролировать исполнение всех задач. Иначе они будут не сделаны или вообще забыты.
Никто ни за что не отвечает
4
Приходится драйвить достижение целей, контролировать проекты, или «рутина засосёт».
Рутинные задачи не дают развиваться
1
Приходится контролировать исполнение задач сотрудников, или они будут забыты или не сделаны в срок.
Амнезия

Вы стоите на важнейшей развилке БИЗНЕСА

Одухотворяющий и оживляющий сотрудников смысл общего делания, который дает смысл жизни
Цели достигаются, проекты выполняются, стратегия реализуется усилиями команды
Прозрачные и понятные всем зоны ответственности
Работающие и постоянно улучшаемые командой правила и процессы
Высокая исполнительская дисциплина выполнения задач

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Новый —

РАБОТА ПО СТАРИНКЕ

Старый путь —

Что ждет каждого участника

Максимальная концентрация пользы
Разбор двойственности и понимание целостной организации
Сборник трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов "Бизнес Со Смыслом"
05

Какие знания вы получите на вебинаре

Как победить ручное управление?

Узнаете, в чем причина ручного управления, когда сотрудники делают только то, что им говорят, и как от него уйти.
Поймете принципы балансирования стратегии и операционки, чтобы находить время на творчество и на игру.

Как найти свободное время?

Узнаете как перейти от двойственности к целостности и начнете путь к улучшения состояния вашего бизнеса.

Как не выбирать ИЛИ-ИЛИ, а сделать все?

Узнаете, как сделать так, чтобы все правила и регламенты были работающими, живыми, и чтобы сотрудники их улучшали сами.
Как заставить работать регламенты?
Поймете смысл управления идеологией, чтобы компания давала сотрудникам смысл жизни.

Как мотивировать сотрудников работать лучше?

Автор методологии

Краткая биография:
Автор книг бестселлеров:

Сергей Бехтерев

Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций.
Специализация:
Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»;
Учился у самых признанных экспертов в области самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Дон Бек;
Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA);
+15 лет опыта в консалтинге;
+300 успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях
+100 000 выпускников корпоративных и открытых тренингов
Соавтор «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
«Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом»
«Майнд-менеджмент»
Стартуем:
3 февраля в 13:00

Записаться на вебинар