Свяжитесь со мной
8 (800) 700 95 65
Свяжитесь со мной
8 (800) 700 95 65
Забронировать участие в форуме
Заполните эту форму, и мы с Вами свяжемся
ФИО
Ваш E-mail
Ваш телефон
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности

От двойственности к целостности

12 сумасшедших парадоксов игры

Стартуем 3 февраля в 13:00
— БЕСПЛАТНО
3 февраля в 13:00 МСК
Записаться на вебинар
Регистрируйтесь на вебинар и получите сборник Бизнес-трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов сообщества «Бизнес Со смыслом»

Авторский курс Сергея Бехтерева

Запишитесь на вебинар
От двойственности к целостности
Участие БЕСПЛАТНОЕ.
Старт: 3 февраля в 13:00 МСК
Вашей имя
email
Ваш телефон
Отправляя заявку вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Что такое целостность
личности?
Приходилось ли Вам жалеть о том, что вы сделали? Вроде бы во время поступка считать это наилучшим решением, а через некоторое время вдруг приходится сожалеть о сделанном… Если приходилось, то у нас для вас две хороших новости. Во-первых, это были не вы Это была картина мира, которая захватила вас в этот момент. А во-вторых, в целостной позиции человек не жалеет о своих поступках. Целостная картина мира появляется на седьмой уровне по модели спиральной динамики – на уровне интеграции в цельную личность и организацию. Как это работает – вы узнаете на вебинаре…

Что есть следствие двойственности?

1
Приходится контролировать исполнение задач сотрудников, или они будут забыты или не сделаны в срок.
Амнезия
2
Приходится проводить постоянный аудит регламентов и процессов, или они устареют и сотрудники перестанут их выполнять.
Бардак или бюрократия
3
Приходится контролировать выполнение зон ответственности, или никто не будет понимать, кто за что отвечает.
Никто ни за что не отвечает
4
Приходится драйвить достижение целей, контролировать проекты, или «рутина засосёт».
Рутинные задачи не дают развиваться

Вы стоите на важнейшей развилке БИЗНЕСА

Одухотворяющий и оживляющий сотрудников смысл общего делания, который дает смысл жизни
Цели достигаются, проекты выполняются, стратегия реализуется усилиями команды
Прозрачные и понятные всем зоны ответственности
Работающие и постоянно улучшаемые командой правила и процессы
Высокая исполнительская дисциплина выполнения задач

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Новый —

РАБОТА В ДВОЙСТВЕННЫХ МОДЕЛЯХ

Старый путь —

Что ждет каждого участника

Записаться на вебинар
Применение принципов целостности к развитию личности, лидерства и организации
Понимание парадоксов Игры на седьмом уровне по спиральной динамике
Подробный разбор 12 парадоксов седьмого уровня культуры Игры (творчества, синтеза)
12

Что будет на вебинаре?

12 парадоксов седьмого уровня культуры Игры (творчества, синтеза), применим их к развитию личности, лидерства и организации

Все люди добрые

Нет плохих и злых людей. Все люди хотят что-то сделать, но не у всех получается.
У каждого своя Игра. Зачем тратить силы на то, чтобы судить? Давайте лучше сделаем что-то!

Осуждение исчезает

Подробно разберем на этом вебинаре

И еще 8 парадоксов

Есть просто Делание главного дела жизни.
Нет чувства вины и стыда.
Человек открывает доступ к внутренней улыбке внутри себя. Все становится очень интересной игрой.

Радость становится безусловной

Записаться на вебинар

Автор методологии

Краткая биография:
Автор книг бестселлеров:

Сергей Бехтерев

Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
Помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций.
Специализация:
Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»;
Учился у признанных экспертов самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Сесиль Грин (Collab), Йос де Блок (Buurtzorg) и др.
Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA);
+15 лет опыта в консалтинге;
+300 успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях
+100 000 выпускников корпоративных и открытых тренингов
Соавтор «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
«Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом»
«Майнд-менеджмент»
Стартуем:
3 февраля в 13:00

Записаться на вебинар

Записаться на вебинар