Авторский курс Сергея Бехтерева

Регистрируйтесь на вебинар и получите сборник Бизнес-трендов на ближайшие 5 лет от лидеров и экспертов сообщества «Бизнес Со смыслом»

От двойственности к целостности

12 сумасшедших парадоксов игры

Стартуем 3 февраля в 13:00
— БЕСПЛАТНО
3 февраля в 13:00 МСК
Что такое целостность
личности?
Приходилось ли Вам жалеть о том, что вы сделали? Вроде бы во время поступка считать это наилучшим решением, а через некоторое время вдруг приходится сожалеть о сделанном… Если приходилось, то у нас для вас две хороших новости. Во-первых, это были не вы Это была картина мира, которая захватила вас в этот момент. А во-вторых, в целостной позиции человек не жалеет о своих поступках. Целостная картина мира появляется на седьмой уровне по модели спиральной динамики – на уровне интеграции в цельную личность и организацию. Как это работает – вы узнаете на вебинаре…
Бардак или бюрократия
Приходится проводить постоянный аудит регламентов и процессов, или они устареют и сотрудники перестанут их выполнять.
2
Никто ни за что не отвечает
Приходится контролировать выполнение зон ответственности, или никто не будет понимать, кто за что отвечает.
3
Рутинные задачи не дают развиваться
Приходится драйвить достижение целей, контролировать проекты, или «рутина засосёт».
4
Амнезия

Что есть следствие двойственности?

Приходится контролировать исполнение задач сотрудников, или они будут забыты или не сделаны в срок.
1

Вы стоите на важнейшей развилке БИЗНЕСА

Старый путь —

РАБОТА В ДВОЙСТВЕННЫХ МОДЕЛЯХ

Новый —

ЦЕЛОСТНОСТЬ

Высокая исполнительская дисциплина выполнения задач
Работающие и постоянно улучшаемые командой правила и процессы
Прозрачные и понятные всем зоны ответственности
Цели достигаются, проекты выполняются, стратегия реализуется усилиями команды
Одухотворяющий и оживляющий сотрудников смысл общего делания, который дает смысл жизни
12
Подробный разбор 12 парадоксов седьмого уровня культуры Игры (творчества, синтеза)
Понимание парадоксов Игры на седьмом уровне по спиральной динамике
Применение принципов целостности к развитию личности, лидерства и организации

Что ждет каждого участника

Нет плохих и злых людей. Все люди хотят что-то сделать, но не у всех получается.

Все люди добрые

У каждого своя Игра. Зачем тратить силы на то, чтобы судить? Давайте лучше сделаем что-то!

Осуждение исчезает

Подробно разберем на этом вебинаре

И еще 8 парадоксов

Есть просто Делание главного дела жизни.
Нет чувства вины и стыда.
Человек открывает доступ к внутренней улыбке внутри себя. Все становится очень интересной игрой.

Радость становится безусловной

Что будет на вебинаре?

12 парадоксов седьмого уровня культуры Игры (творчества, синтеза), применим их к развитию личности, лидерства и организации
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.

Сергей Бехтерев

Помощь в создании самоуправляемых («бирюзовых»), гибких организаций.
Специализация:
Более 6 лет изучает организации будущего по всему миру. Посетил сам и организовал стажировки в 8 из 11 организаций, о которых написал Фредерик Лалу в книге «Открывая организации будущего»;
Учился у признанных экспертов самоуправления: Даг Киркпатрик (Morning Star), Брайан Робертсон (Холакратия), Джеймс Прист (Социократия), Сесиль Грин (Collab), Йос де Блок (Buurtzorg) и др.
Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA);
+15 лет опыта в консалтинге;
+300 успешных консалтинговых проектов в ведущих российских корпорациях
+100 000 выпускников корпоративных и открытых тренингов
Соавтор «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
«Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом»
«Майнд-менеджмент»

Автор методологии

Краткая биография:
Автор книг бестселлеров:
Стартуем:
3 февраля в 13:00

Записаться на вебинар