Стань трансформационным консультантом #ТВОЯкратия
Сертификационный курс для консультантов по настройке самоуправления
Запросить условия обучения
Имя
Ваш телефон
Ваш E-mail
Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности
Если бизнес,
то только со смыслом
Уже более 7 лет мы изучаем феномен системы управления «бирюзовых» организаций. Мы посетили множество компаний по всему миру, в том числе 9 из 11 компаний, упомянутых в легендарной книге Фредерика Лалу "Открывая организации будушего". Мы обучались у авторов школ самоуправления. На данный момент. У нас больше всего успешных кейсов внедрения самоуправления в России.
Огромный багаж знаний и опыт преобразовались в интегральной методологии #ТВОЯкратия. Теперь мы готовы делиться!
1900+
практиков самоуправления в сообществе
20+
успешных кейсов
внедрения
40 лет
Наш совокупный опыт исследований феномена системы управления «бирюзовых» организаций
30 000+
Более 30 000 людей мы заинтересовали темой самоуправляемых организаций и самоорганизованных команд. Большинство впервые услышали про это от нас.
20+
Более 20 успешных кейсов внедрения самоуправления в российских компаниях
Сертификационный курс подготовки трансформационных консультантов #ТВОЯкратия
Команда авторов, экспертов и фасилитаторов «Интегральной школы самоуправления и фасилитации» сообщества «Бизнес Со Смыслом» создали курс подготовки специалистов, которые смогут самостоятельно развивать системы управления компаний до интегральной модели #ТВОЯкратия.

Всего за один год под менторским руководством основателей «Бизнес Со Смыслом»: Сергея и Виктории Бехтеревых, а так же партнеров #ТВОЯкратия Алены Королевой и Натальи Брагиной участники обретут уникальные компетенции профессии будущего.
Что такое #ТВОЯкратия
Этому не учат в институтах
Что такое #ТВОЯкратия?
Это эволюционная операционная система, управления в которой каждый сотрудник:

  1. созидает и получает смысл своей жизни в организации - когда «мы не работаем, мы - творим!»;
  2. творит и реализует себя через роли, которые он осознанно играет внутри организации;
  3. понимает, какую ценность его роль вносит в общий успех организации;
  4. получает от команды регулярную и оперативную обратную связь исходя из успеха (победы) и напряженности (почти победа);
  5. может влиять и улучшать все 4 контура организации (быть над организацией и внутри организации) – систему, задачи, цели и смыслы;
  6. закрывает зоны безответственности;
  7. может стать большим, каждый чувствует себя свободным творцом.
Зачем компаниям эволюционная система управления?
  1. В данный момент основные «делатели» в организациях – рожденные в 90-е. Спринтеры. Люди, думающие и делающие быстро, ориентированные на результат прямо сейчас. Они не выбирают между работой и личной жизнью. Классический иерархический менеджмент с ними не работает.
  2. Отношения «Организация-Клиент» безвозвратно устарели. Критерии выбора места работы изменились. Например, всё чаще людям важны экологичность и влияние на природу — работодатель вынужден это учитывать.
  3. Мир изменился. Моделей нет. Текущие профессии умерли. Сертификат акционный курс «» Отличная возможность освоить актуальную профессию, которая уже скоро станет скорой помощью для бизнеса. Большинство российских бизнесов не готовы к новой реальности.
  4. Мир уже поменялся и продолжает меняться, а бизнес — нет.
Для кого программа подготовки трансформационных консультантов?
Для тех, кто хочет приобрести новую специальность трансформационного интегрального бизнес-консультанта #ТВОЯкратия и начать творить, используя проверенные временем рабочие методы и инструменты!
Почему стоит этому учиться?
  1. Мир будущего будет устроен как игра! Поэтому уже сейчас стоит учиться игровым методам управления
  2. Мы обладаем самым большим количеством успешных кейсов внедрения самоуправления и применения спиральной динамики на практике в России
  3. Мы учились у всех самых известных мастеров фасилитации и самоуправления, и на основе практического опыта в России создали свою собственную интегральную операционную систему #ТВОЯкратия:

Зачем
вам курс?
Вы освоите нужные при любой власти, кризисе, ситуации в стране и мире навыки. Они уже сейчас высоко оплачиваются, а в ближайшие годы станут еще более востребованы и дороги. Это навыки применения инструментов фасилитации, спиральной динамики и самоуправления.
Вы войдёте в сообщество профессионалов-творцов, создающих сильную методологию. Мы учились этому совокупно более 40 лет, заплатили за эти знания сотни тысяч долларов, участвовали в сотнях американских, европейских, российских мероприятиях у отцов-основателей своих направлений в области менеджмента. Вы получите эти знания за 1 год!
Вы будете развиваться с нами на совместных сессиях и проектах в лучших организациях России. Вы получите не только путевку на рынок трансформационных консультантов и тренеров #ТВОЯкратия, но и братство близких по ценностям профессионалов, о которых и рядом с которыми интересно расти.
Навыки
Знания
Опыт
Блоки курса подготовки

01
Спиральная динамика
Авторы #ТВОЯкратии Виктория и Сергей Бехтеревы проходили обучение и сертификацию у автора методологии «Спиральная динамика» и ученика Абрахама Маслоу Дона Бека.

На курсе участники не только глубоко погрузятся в теорию метода, но и освоят навык организационной диагностики на основе методологии «Спиральная динамика»

02
Фасилитация в самоуправлении
Обучившись лично у большинства самых известных мировых фасилитаторов, мы адаптировали полученные знания к российским реалиям и многократно апробироваи их на практике. Все наши самые успешные наработки, приемы, алгоритмы и фишки практической фасилитации теперь доступны и вам.

В самоуправлении роль фасилитатора критически важна. Она позволяет очень быстро и энергично развивать систему управления компании до интегральной.

03
«Примерки самоуправления»
В 2018 году мы придумали методику, которая позволяет безопасно и бережно примерить самоуправление на команду.

В процессе обучения, Вы не только подробно познакомитесь с методикой, но примете участие в роли ко-фасилитатора как в открытом формате примерки, так и в корпоративном проекте.

04
«Лидер самоорганизованной команды»
текст про важность и про нащ опыт

05
«Тренер по самоуправлению»
текст текст
Чему вы научитесь?
Спиральная динамика
Вы научитесь проводить диагностику корпоративной культуры и системы управления организации с помощью спиральной динамики
Организационное развитие
Вы узнаете, как трансформировать организации на следующие уровни развития, вплоть до «бирюзового» уровня самоуправления
Внедрение ТВОЯкратии
Вы приобретете опыт внедрения прогрессивной авторской адаптированной для России модели самоуправления #ТВОЯкратия, впитавшей в себя лучшее из таких операционных систем, как холакратия, социократия, collab, регулярный менеджмент, Agile и др.
Командные сессии
Вы сможете самостоятельно проводить различные виды командных трансформационных сессий:

  • Стратегические сессии
  • Идеологические сессии
  • Сессии настройки бизнес-процессов
  • Сессии подведения итогов, аудита и ретроспективы
  • Тактические сессии
  • Сессии управления ожиданиями и многими другими!
Авторы и фасилитаторы курса
Сергей Бехтерев
Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры» и сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
    • Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант.
    • Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом».
    • Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.
    • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA).
    Автор книг-бестселлеров:
    • «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий тиражом 30 000 + экз.
    • «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
    • Соавтор книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
    Сергей Бехтерев
    Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры» и сообщества «Бизнес Со Смыслом». Бизнес-консультант. Эксперт в области самоуправления, спиральной динамики и фасилитации.
      • Управляющий партнер консалтинговой компании «Правила игры». Бизнес-консультант.
      • Сооснователь сообщества «Бизнес Со Смыслом».
      • Исследователь опыта десятков «бирюзовых» компаний по всему миру: Buurtzorg, Zappos, Morning Star, Patagonia, ESBZ, Hilegenfileld и др.
      • Сертифицированный консультант по орг.диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучался лично у автора метода Don Edward Beck, USA).
      Автор книг-бестселлеров:
      • «Майнд-менеджмент» - 7 переизданий тиражом 30 000 + экз.
      • «Как работать в рабочее время. Правила победы над офисным хаосом» - 150 правил, благодаря которым у каждого менеджера будет в два раза больше времени на работу, чем сейчас.
      • Соавтор книги «Лидер будущего. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации»
      Виктория Бехтерева
      Сооснователь консалтинговой компании «Правила игры», сообщества «Бизнес со смыслом» и интегральной бизнес-школы SMFI «Институт фасилитации и самоуправления». Футуролог, исследователь, идеолог самоуправления, фасилитатор, писатель, ментор, аудитор, эксперт в области создания команд.
      • Сертифицированный бизнес-консультант по организационной диагностике с помощью методологии спиральной динамики (обучалась у автора метода Don Edward Beck, USA)
      • Много лет была активным Членом Международной Ассоциации Фасилитаторов IAF и американской ассоциации тренеров и фасилитаторов ToPNetwork
      • Аудитор ISO 9001:2008 BSI
      • Agile Facilitator, Professional Scrum Master
      • Сертифицированный менеджер проектов P2M
      • Фасилитатор. Училась у лучших мировых фасилитаторов: Майкла Вилкинсона, Лэрри Филбрука и Билла Степлза.
      • Автор книги «ЛИДЕР БУДУЩЕГО. Как направлять энергию команды в нужное русло с помощью драйв-совещаний и фасилитации». КУПИТЬ
      16+ лет стаж тренера-консультанта
      200+ успешных консалтинговых проектов
      800+ тренингов и сессий
      1000+ учеников в направлении фасилитации
      Наталия Брагина
      Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Фасилитатор. Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер.
      • Руководитель Школы «Бизнес Со Смыслом»
      • Предприниматель, основатель в Сервисные Стратегии, сети «Taker»
      • Операционный управляющий в индустрии гостеприимства
      • В прошлом руководитель юридического департамента, член Стратегического совета крупного промышленного холдинга
      • Автор Мастерской сервисного мышления для руководителей и владельцев, методологии Сервис 3.0
      Специализация: управление сервисным бизнесом, проектирование и внедрение лучшего клиентского опыта, построение сильных сервисных стратегий и команд, компаний с подходом human-to-human, гибких систем управления и трансформации корпоративной культуры, применения методов сервис-дизайна, дизайн-мышления.
      Наталия Брагина
      Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Фасилитатор. Наставник в организационных изменениях, бизнес-тренер.
      • Руководитель Школы «Бизнес Со Смыслом»
      • Предприниматель, основатель в Сервисные Стратегии, сети «Taker»
      • Операционный управляющий в индустрии гостеприимства
      • В прошлом руководитель юридического департамента, член Стратегического совета крупного промышленного холдинга
      • Автор Мастерской сервисного мышления для руководителей и владельцев, методологии Сервис 3.0
      Специализация: управление сервисным бизнесом, проектирование и внедрение лучшего клиентского опыта, построение сильных сервисных стратегий и команд, компаний с подходом human-to-human, гибких систем управления и трансформации корпоративной культуры, применения методов сервис-дизайна, дизайн-мышления.
      Алена Королева
      Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор.
      • Партнер проекта «Бизнес Со Смыслом»
      • Со-основатель школы «Мирный разговор»
      • Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей.
      • Эксперт в области кризисных коммуникаций.
      • Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор.
      • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
      • Большой опыт индивидуального и командного консультирования
      • Член ассоциации Бизнес Психологов России
      • Член Европейской Коучинговой Ассоциации (ECA)
      Алена Королева
      Ведущий эксперт-консультант консалтинговой компании «Правила игры». Медиатор-Конфликтолог, сертифицированный Коуч, Фасилитатор.
      • Партнер проекта «Бизнес Со Смыслом»
      • Со-основатель школы «Мирный разговор»
      • Эксперт в области развития и трансформации корпоративной культуры и ценностей.
      • Эксперт в области кризисных коммуникаций.
      • Консультант и наставник в области организационных изменениях, управления персоналом, бизнес-тренер, фасилитатор.
      • Успешно реализует консалтинговые проекты по настройке самоуправления
      • Большой опыт индивидуального и командного консультирования
      • Член ассоциации Бизнес Психологов России
      • Член Европейской Коучинговой Ассоциации (ECA)
      Польза интегрального подхода для бизнеса
      Кейсы развития системы управления компании до интегральной модели #ТВОЯкратия
      САМОУПРАВЛЕНИЕ в гостиничном бизнесе. Практика ATLAS Hotel management
      Как адаптировать самоуправление в корпоративной среде? Практика РОСТЕЛЕКОМ.
      Как настроить САМОУПРАВЛЕНИЕ в ритэйле. ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЙ МИР и Сергей БЕХТЕРЕВ
      Как за 9 месяцев ВНЕДРИТЬ САМОУПРАВЛЕНИЕ в IT-компании? Практика SMART CONSULTING
      Отправить запрос
      Заполните форму и мы свяжемся с вами.
      Нажимая на кнопку, вы даете согласие на обработку своих персональных данных в соответствии с политикой конфиденциальности